Tartalomjegyzék:

Milyen szempontokat kell figyelembe venni a mentoroknak a potenciális mentorált értékelése során?
Milyen szempontokat kell figyelembe venni a mentoroknak a potenciális mentorált értékelése során?

Videó: Milyen szempontokat kell figyelembe venni a mentoroknak a potenciális mentorált értékelése során?

Videó: Milyen szempontokat kell figyelembe venni a mentoroknak a potenciális mentorált értékelése során?
Videó: 💝✨Mi zajlik benne veled kapcsolatban?💃🔥🕺Új kezdet jön!🍀💥 2024, Április
Anonim

Mielőtt beleegyezne mentor egy adott alkalmazott, a leendő mentor valószínűleg meg akarja majd vizsgálni, hogy a munkavállaló rendelkezik-e a kívánt tulajdonságokkal mentorált , mint a karrierre való törekvések és ambíciók, a tanulási vágy, a szervezet iránti elkötelezettség, a kezdeményezőkészség, a lojalitás, a kínálati és fogadási hajlandóság

Emellett hogyan értékel egy mentori programot?

Gyakorlati módszerek a fő teljesítménymutatók mérésére

  1. Felmérheti, hogy az alkalmazottak mennyire elkötelezettek mind a munkájuk, mind a szervezetük iránt.
  2. Vizsgálja meg, mennyire elkötelezettek az alkalmazottak a szervezet iránt.
  3. Kérdezze meg a vezetőket a csapatukon belüli elkötelezettségi szintekről.
  4. A karrierfejlesztéssel kapcsolatos elégedettség felmérése az idő múlásával.

Másodszor, mi a vezetés és az etikai követelmény öt végső szabálya? Az a vezetés végső szabályait és az etikai imperatívuszokat a következők: Nincs jobb barát, nincs rosszabb ellenség: Nincs jobb barátja a lakosságnak, és nincs rosszabb ellensége a felkelőknek. Először is, ne árts: kerüld el és akadályozd meg az ártatlanok megölését vagy megsebesülését. Ez a küldetésünk velejárója.

Ezt figyelembe véve az alábbiak közül melyek befolyásolják a coaching kapcsolatot?

Az edzői kapcsolatot befolyásoló tényezők tartalmazza a következő . Edzői kapcsolatok megkövetelik: Együttműködés - Mindkét tag partner a junior Marine fejlesztésében. Tisztelet – Kölcsönös megbecsülés a edzőé tudásra és a tengerészgyalogság idő- és energiabefektetésére van szükség.

Milyen típusú tanácsadás során engedélyezi a Senior a kétirányú elemzést?

A három típus közül tanácsadás , az irányelvet típus hajtja idősebb -irányított megoldások; ban ben a nem direktíva típus , az idősebb megenged kettőt - útelemzés megoldások kidolgozására; és ban ben a kollaboratív-kombinációs megközelítés, a idősebb nem közvetlen együttműködést alkalmaz a megoldás irányítása előtt.

Ajánlott: